Ո՞րն է 2023 թվականի Չինաստանի տեքստիլ արդյունաբերության ամենամեծ մարտահրավերը:

Թերևս 2023 թվականին Չինաստանի տեքստիլ արդյունաբերության առջև ծառացած ամենամեծ մարտահրավերը միջազգային շուկայի մրցակցային ճնշումն է:

Համաշխարհային տնտեսության շարունակական զարգացման և միջազգային առևտրի բարգավաճման պայմաններում Չինաստանի տեքստիլ շուկայում մրցակցությունը գնալով ավելի է կատաղի դառնում։ Թեև Չինաստանի տեքստիլի արտահանման ծավալը շատ առաջ է եղել, այն ոչ միայն դիմակայում է Հարավարևելյան Ասիայի և Հարավային Ասիայի երկրների մրցակցությանը, ինչպիսիք են Վիետնամը, Բանգլադեշը, Հնդկաստանը և Հարավարևելյան Ասիայի այլ երկրներ, այլև դիմակայում է զարգացած տեխնոլոգիական նորարարության և ապրանքանիշի ստեղծման մարտահրավերներին: Եվրոպայի և ԱՄՆ-ի երկրները: Բացի այդ, շրջակա միջավայրի իրազեկման հանրահռչակմամբ և շրջակա միջավայրի պահպանության չափանիշների բարելավմամբ, չինական տեքստիլի արտադրության գործընթացում շրջակա միջավայրի պահպանության խնդիրները նույնպես լայնորեն մտահոգված են հասարակության ներսում և արտերկրում: Հետևաբար, տեքստիլ արդյունաբերությունը պետք է ավելի շատ ջանքեր գործադրի տեխնոլոգիական նորարարության, արտադրանքի որակի և շրջակա միջավայրի պաշտպանության ուղղությամբ՝ արդյունաբերության ընդհանուր մրցունակությունը բարելավելու համար: Չնայած բոլոր տեսակի մարտահրավերներին, Չինաստանի տեքստիլ արդյունաբերությունը դեռևս ունի մեծ ներուժ և զարգացման տարածք: Ակնկալվում է, որ տեխնոլոգիական նորարարության, ապրանքանիշի կառուցման և շրջակա միջավայրի պաշտպանության խթանման ջանքերի շնորհիվ Չինաստանի տեքստիլ արդյունաբերությունը կպահպանի իր մրցակցային առավելությունը և կհասնի ավելի որակյալ թռիչքային զարգացման:

Տեքստիլ ձեռնարկությունների ինքնազարգացման մի քանի փուլեր

Տեքստիլ ձեռնարկությունների թվային վերափոխումը սովորաբար կարելի է բաժանել հետևյալ փուլերի. 1. նախապատրաստական ​​փուլ. այս փուլում ձեռնարկությունները պետք է կատարեն իրենց սեփական թվային փոխակերպման կարիքների համապարփակ վերլուծությունը և պլանավորումը: Սա ներառում է բիզնես մոդելի, արտադրանքի գծի, արտադրական գործընթացի, կազմակերպչական կառուցվածքի և այլնի խորը պատկերացում և ձևակերպում է համապատասխան թվային վերափոխման ռազմավարությունը և պլանավորումը: Բացի այդ, ձեռնարկությունները պետք է գնահատեն իրենց թվային հնարավորություններն ու ռեսուրսները և բացահայտեն իրենց անհրաժեշտ տեխնիկական և մարդկային աջակցությունը: 2. ենթակառուցվածքի կառուցման փուլ. այս փուլում ձեռնարկությունները պետք է կառուցեն համապատասխան թվային ենթակառուցվածք, ինչպիսիք են ցանցային ենթակառուցվածքը, ամպային հաշվողական հարթակը, տվյալների պահպանման և մշակման համակարգերը և այլն: Այս ենթակառուցվածքները թվային փոխակերպման հիմքն են, ինչը շատ կարևոր է ձեռնարկությունների թվային վերափոխման հաջողության համար։ 3. Տվյալների ձեռքբերման և կառավարման փուլ. այս փուլում ձեռնարկությունները պետք է ստեղծեն տվյալների հավաքագրման և կառավարման համապատասխան համակարգ՝ իրական ժամանակում արտադրության և բիզնես տվյալների հավաքագրման, պահպանման և մշակման համար: Այս տվյալները կարող են ապահովել իրական ժամանակի արտադրության մոնիտորինգ, որակի վերահսկում, ծախսերի կառավարում և այլ աջակցություն ձեռնարկություններին: 4. Խելացի կիրառման փուլ. այս փուլում ձեռնարկությունները կարող են սկսել կիրառել արհեստական ​​բանականություն, մեծ տվյալների վերլուծություն, իրերի ինտերնետ և այլ առաջադեմ տեխնոլոգիաներ՝ խելացի արտադրության, վաճառքի, սպասարկման և այլ ծրագրերի հասնելու համար: Այս հավելվածները կարող են օգնել ձեռնարկություններին բարելավել արտադրության արդյունավետությունը, նվազեցնել ծախսերը, բարելավել արտադրանքի որակը և մրցունակության այլ ասպեկտներ: 5. շարունակական բարելավման փուլ. այս փուլում ձեռնարկությունները պետք է շարունակաբար բարելավեն թվային վերափոխման արդյունքները և աստիճանաբար հասնեն թվային վերափոխման ընդհանուր ծածկույթին: Ձեռնարկությունները պետք է մշտապես բարելավեն թվային ենթակառուցվածքը, տվյալների հավաքագրման և կառավարման համակարգերը, խելացի հավելվածները և այլ ասպեկտները, ինչպես նաև թվային միջոցների միջոցով հասնել ապրանքների և ծառայությունների շարունակական նորարարությունների, կայուն աճի և օպտիմալացման հասնելու համար:


Հրապարակման ժամանակը՝ հունիս-05-2023